오늘의 리걸테크·AI 뉴스 (2026-07-20)

리걸테크 기업 Aderant의 사장 겸 CEO Chris Cartrett가 8월 1일자로 물러나 응급의료·소방·병원·공공안전 기관용 소프트웨어와 데이터 분석을 제공하는 ImageTrend의 CEO로 옮긴다고 LawSites 인터뷰에서 밝혔습니다. Aderant에서 12년, 그중 5년을 CEO로 재직한 그는 '떠나고 싶어서가 아니라 머릿속에서 떠나지 않는 기회가 왔기 때문'이라며, 회사가 정점에 있는 지금의 이직은 회사의 문제 신호가 아니라 순전히 시점의 문제라고 강조했습니다.

배경·맥락 인터뷰에는 올해 초 Aderant의 첫 여성 최고매출책임자(CRO)가 된 Aisling Fenelon도 함께해 경영 연속성을 강조했습니다. 로펌 경영 소프트웨어의 대표 주자였던 회사의 수장이 법률 산업 바깥의 공공안전 소프트웨어 영역으로 이동하는 이례적 행보라는 점에서 업계의 주목을 받고 있습니다.

왜 중요할까요? 리걸테크가 배출한 경영진이 다른 버티컬 소프트웨어 산업으로 수출되는 흐름은, 리걸테크 산업이 인재 시장에서 성숙 단계에 들어섰음을 보여줍니다. 동시에 AI 전환기 한복판에서 주요 사업자의 리더십 교체가 이어지고 있어, 로펌 고객 입장에서는 공급사의 전략 연속성을 지켜볼 필요가 있습니다.

법률신문 특별기고가 'AI가 사건기록에서 당사자 누구도 주장하지 않은 결정적 사실을 발견했다면, 판사는 모른 척해야 하는가 지적해야 하는가'라는 질문을 던졌습니다. 필자는 AI의 재판 활용이 기술 문제가 아니라 '법관은 누구인가'라는 오래된 질문을 더 선명하게 꺼내 놓는다고 진단합니다. 영미법계에서 AI는 e-디스커버리와 기술지원검토(TAR)를 통한 '당사자의 무기'로, 대륙법계에서는 기록을 분석해 누락된 쟁점을 찾아 법관의 석명을 지원하는 '법관의 보조도구'로 발전할 수 있다는 대비가 핵심입니다.

배경·맥락 기고에 따르면 한국 민사소송은 독일식 변론주의·석명제도를 채택하면서 영미식 교호신문 요소도 받아들인 혼합형이어서, 법관이 덜 개입하면 '사건을 제대로 보지 않는다', 적극 개입하면 '한쪽을 돕는다'는 비판을 받는 구조적 긴장이 있습니다. AI는 시간과 정보처리 능력의 한계로 추상적 논의에 머물던 이 긴장을 실제 제도 선택의 문제로 바꿔 놓았습니다.

왜 중요할까요? 재판에서 AI의 역할 설정이 도구 도입의 문제가 아니라 사법제도의 정체성 문제임을 보여줍니다. 필자의 결론처럼 '어떤 법관, 어떤 재판을 원하는가'에 대한 사회적 논의와 합의가 먼저 서고 AI의 역할은 그 뒤에 정해져야 한다는 순서는, 법원의 AI 도입 논의가 본격화되는 시점에 중요한 프레임을 제공합니다.

법률신문 칼럼이 공개 AI 모델의 라이선스와 안전 규범 사이의 공백을 짚었습니다. 허깅페이스(Hugging Face) 상위 500개 공개 모델 전수조사에서 85%가 라이선스를 명시했고 그중 약 60%가 Apache·MIT 같은 표준 오픈소스 라이선스였지만, 이들 라이선스는 '사용 분야를 이유로 차별하지 않는다'는 오픈소스 원칙 때문에 유해한 용도조차 금지 조건을 둘 수 없다는 한계가 있습니다. 금지 용도를 별도로 정하는 이용정책(AUP)까지 갖춘 모델은 20%에 불과했다고 소개합니다.

배경·맥락 칼럼은 2024년 6월 모델 공유 플랫폼 Civitai가 Stable Diffusion 3와 파생 모델을 일제히 삭제한 사례로 시작합니다. 바뀐 라이선스가 '그 모델의 산출물로 학습한 다른 모델'까지 제약 대상으로 삼아 소급 책임 우려를 낳았고, 한 달여 뒤 라이선스가 완화되고서야 복원됐습니다. EU AI법은 기술문서 작성 의무를, 한국의 AI기본법은 생성형 AI 표시·고지 의무를 둘 뿐 공개 모델의 라이선스·이용정책 자체는 직접 규율하지 않는다는 지적입니다.

왜 중요할까요? 공개 모델 생태계의 안전장치가 법도 라이선스도 아닌 회색지대에 놓여 있음을 데이터로 보여줍니다. 공개 모델을 가져다 쓰는 기업·로펌으로서는 라이선스 조항과 이용정책의 유무·내용을 계약 검토 수준으로 살펴야 하며, 라이선스 변경이 파생 모델까지 소급될 수 있다는 Civitai 사례는 AI 공급망 실사의 필요성을 일깨웁니다.